農(nóng)村這些年普遍實行了村書記主任一肩挑，是不是一個人干了兩個人的工作？工資會不會翻倍？到底能拿多少工資？一直是大家普遍關注的問題。

我們國家是一個農(nóng)業(yè)大國，據(jù)不完全統(tǒng)計，全國有623、889個行政村，如果都是實行書記主任一肩挑，那就是擁有62萬多個村書記，相當于一個較大縣的總?cè)丝跀?shù)。

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我國農(nóng)村較多，又千差萬別，但總體來看，農(nóng)村的各種管理基本是相同的。

書記主任一肩挑，總的來說村干部隊伍總數(shù)是減少了。就拿我們村來說，過去村干部一班人最少要有5人組成，一個書記，一個主任，一個婦女計生干部，兩個委員。

實行書記主任一肩挑后，現(xiàn)在就只有三個人，外加一個監(jiān)委會主任，總共是4個人。

村干部職數(shù)減少了，工作量相對來說，肯定是有所增強，但工資報酬并沒有大家想象的那么高。

還說我們村的情況，書記每個月3400元，其他委員每個月2800元，從表面上看，書記每個月是多拿了600元。但如果是兩個人，即便是每個人都拿2800元，那就是5600元，如果再加上一個委員，怕是總支岀還要增加。

用農(nóng)民的話說，我們不怕村干部工資高，如果能帶領農(nóng)民真正走上共同富裕，如果能象南街村那樣的書記，就是拿兩三份工資，我們也沒有意見，關鍵是看村干部都干了些啥。

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這個想法，我非常理解，包括我個人也是這樣認為。但現(xiàn)實就是這樣，作為村干部，都想像王宏斌那樣，可現(xiàn)實總比不上理想那么豐滿。

記得當年的華西村老書記吳仁寶，他的工資是農(nóng)民來考核，農(nóng)民給他評定每年100萬，當年的百萬元，那可是妥妥的真金白銀。試想，有幾個村干部不想把農(nóng)民帶富？又有哪個村干部不想每年拿100萬的工資？很多事情并不是想的那么簡單。

60多萬個農(nóng)村，大部分地區(qū)農(nóng)村還比較落后，這就是現(xiàn)實。落后并不說就該放棄不管，越是落后，就要找差距，莊閑和就更要強化管理，通過強化管理來奮起直追。

不是村干部多少，也不是村干部拿多少錢工資報酬，而是要強化村干部隊伍結(jié)構(gòu)，提高村干部的能力，讓村干部增長干事業(yè)的本事，而不是拿著工資無所事事，這才是更廣大農(nóng)民的心愿。

還是拿我們村說話，村書記是從部隊退下來的軍人，他到村任職后，大刀闊斧，首先瞄準了集體經(jīng)濟這條主線，將農(nóng)民空閑的宅基地全部收回，搞了房地產(chǎn)開發(fā)，農(nóng)民回遷住進了暖氣樓，集體增加了收入。回過頭來就狠抓農(nóng)業(yè)土地改造，將土地重新調(diào)整，建起了蔬菜日光溫室，引導農(nóng)民發(fā)展經(jīng)濟作物，讓城里人到這里自由采摘，農(nóng)民的收入大幅提高。

村里還先后開發(fā)了礦泉水產(chǎn)業(yè)，每年集體經(jīng)濟不斷增長。60歲老人每個月補助200元生活費，老人去世給喪葬費，學生上學給獎學金，農(nóng)民的合作醫(yī)療費全部由集體承擔，農(nóng)民逢年過節(jié)都有各種福利。

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村干部減少了，書記一肩挑，同樣帶領農(nóng)民走上了富裕。村干部不在多，而在于勤奮干事。這樣的村書記，得到了廣大農(nóng)民的擁護，大家多次提議，給村書記增加工資，看來農(nóng)民還是非常公平的。

其實農(nóng)村實行一肩挑還是正確的，農(nóng)村一直以來，都是“家有千口，主事一人”，只要岀以公心，沒有推來推去，敢于擔當，比相互推諉，相互扯皮更有利。

為了保證現(xiàn)任村干部的工作積極性，我們鄉(xiāng)黨委特意下發(fā)了《關于離退村干部補助的意見》，規(guī)定在村里連續(xù)任職五年以上，累計任職十年以上，每個月給予相應補助，一肩挑成績突岀的，可以雙倍補助，補助費用由本村自籌。

這樣的意見發(fā)岀之后，各村書記抓集體經(jīng)濟的信心更足了。相信在鄉(xiāng)村振興當中，好書記一定會越來越多。